EDITO 

Chers Lecteurs,
 
Après le succès de notre premier colloque AICC-HEC Paris Day en octobre dernier, la deuxième édition, qui s'est tenue le 25 juin dernier, a permis de confirmer votre intérêt pour ces moments exceptionnels de rencontres, de réflexions et de partages. Nous avons eu la joie de vous accueillir à la fois en présentiel au Château HEC et distanciel, avec un nouveau riche programme de conférences et d’ateliers sur le thème : 

" Transformer les engagements sociétaux en actions : quelles réponses ? ".

Ce sujet s’était rapidement imposé à la suite de la première édition de l’AICC-HEC Paris Day consacré au sens et à l’humain. La responsabilité sociale, sociétale et environnementale des entreprises requiert que les engagements pris puissent être concrétisés en actions. Et pour AICC-HEC Paris, le Coach professionnel peut aussi jouer un rôle dans l’accompagnement de ces transformations fondamentales.

Nous remercions l'ensemble des intervenants pour leur engagement personnel, leur volonté de transmettre leurs expériences et la qualité de leurs interventions.
Nous tenons à remercier particulièrement Marc Beretta, Directeur académique de l'Ecole de Coaching d'HEC Paris, pour avoir partagé sa vision du rôle sociétal du coach et nous avoir accompagnés tout au long de cette belle journée.
Enfin, nous souhaitons féliciter l’ensemble des équipes techniques et les membres de l'équipe projet du Colloque, qui nous ont permis de faire de cette journée un succès tout autant pour les participants en distanciel que pour l’ensemble des personnes présentes au château.     

Vous trouverez quelques extraits des messages de nos invités dans la rubrique "Actualités de l'Association" ci-dessous et les moments forts de la journée en cliquant sur la photo ci-après :

                                              

Quelques semaines auparavant, le 19 mai, l'Assemblée Générale annuelle de l'Association avait enfin pu se tenir de nouveau en présentiel ! Merci à tous ceux qui ont pu se libérer pour nous rejoindre au Forum 104 pour ce beau moment de retrouvailles et d'échanges sur les réussites et les perspectives de l'Association.

A présent, il est temps pour nous de vous souhaiter de bien profiter de la pause estivale. Et nous serons ravis de vous retrouver à la rentrée, avec un nouveau riche programme de webinaires et d'ateliers. N'hésitez à découvrir les premiers rendez-vous proposés dans la rubrique "Agenda" ci-dessous ou sur notre site web.

Bel été ressourçant et inspirant à toutes et tous !!!

Pour vos propositions de partages dans les prochaines Newsletters, merci de nous faire part de vos suggestions : Contactez-nous.

AGENDA
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ACTUALITÉS DE L'ASSOCIATION

Norma LOEFFEL
Présidente AICC-HEC Paris

Norma LOEFFEL

Bienvenue

Ce qui nous rassemble aujourd'hui, c'est l'envie et l'engagement. En matière de RSE, la communication ne manque pas mais ce qui importe c'est la transformation en actions. Le thème de notre 2ème colloque est la suite logique du thème sur le sens que nous vous avions proposé au mois d'octobre. 
Quel "mieux vivre ensemble" aimerions-nous voir se réaliser pour nos enfants ?
L'action est le pont entre le rêve et la réalité.   

Bénédicte FAIVRE TAVIGNOT
Think, Teach Act, Agir pour un monde inclusif et durable

L'Institut Society & Organisation a pour raison d'être "Reinventing business through promoting sustainability and unleashing human potential". Il est organisé sur la base de 3 piliers : Climate & Earth center, Inclusive Economy center, Purpose center.
L'approche proposée est intégrative, elle comprend la recherche comme levier d’amélioration des pratiques, l'éducation pour permettre d'acquérir les savoir-faire et le savoir être, et le travail avec les entreprises, les pouvoirs publics et la société civile pour avancer ensemble.

      
Bénédicte FAIVRE TAVIGNOT
Executive Director Society & Organisation Institute HEC Paris

Marc BERETTA
Directeur Ecole de Coaching HEC Paris

Marc BERETTA

Le rôle sociétal du coach professionnel

Le coach fait émerger ce qu'il y a de meilleur chez l'autre, il n'impose pas ses idées, il ne peut donc avoir un rôle sociétal, et cependant il en a un... de par son intention, son attention et son attitude.
Le coach a aussi une grande responsabilité. Celle d'aller à la rencontre de lui-même, d'accompagner vers moins de souffrance, mais aussi d'accompagner la prise de conscience des leaders quant à l'impact social ou écologique de certaines décisions dans le cadre des transformations dont ils ont la charge.

Pierre GATTAZ
Le Cœur et le courage :
Pour le plein emploi en France

"Prosperity, People, Planet". L'objectif de l'association Y Croire et Agir ! est de permettre aux personnes sans emploi de mener à bien leur projets. L'association intervient actuellement essentiellement dans les Hauts de France, où dans certains territoires le taux de chômage est très élevé. C'est un projet humain, qui vise à redonner de la dignité et de la fierté par le travail aux personnes accompagnées. En outre, chaque emploi fait vivre 2 ou 3 autres personnes et permet de maintenir la vie sociale des villes et villages.

Pierre GATTAZ

Président Business Europe, Directoire Radiall et Association Y Croire et Agirl

Sandrine SOMMER
Chief Sustainability Officer Moët Hennessy

Sandrine SOMMER

Comment le développement durable est devenu un levier stratégique de transformation des entreprises

Aujourd'hui, le développement durable est devenu un levier de performance, de créativité, d’engagement et de sens. Il est important que ce sujet soit placé "au coeur du réacteur" de chaque entreprise. Le programme de transformation de Moët Hennessy repose sur 4 grands piliers : régénération des sols ; réduction des émissions carbone sur l'ensemble du cycle de vie de nos produits ; 
promotion d'une consommation raisonnée ; dimension sociale (QVT, sécurité, formation, inclusion...).

Thomas PAROUTY
Conférencier, Fondateur Agence Mieux

Thomas PAROUTY

Comment les salarié.e.s vont sauver le monde ? 

L'agence Mieux a été créée en 2009 pour accélérer la transformation des entreprises sur les enjeux de la RSE. Nous avons constaté que le premier sujet à prendre en considération est celui de la communication interne, et avons bâti la  démarche "SAVALFER !" qui se déroule en 8 étapes : 
Sensibilisation, Acculturation, Visibilité des changemakers au sein de l'entreprise, Ateliers d'intelligence collective, Liste des projets sélectionnés, Financement, Expérimentation et Rentabilisation.

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Nous contacter :
Association Internationale des Coachs Certifiés
HEC Paris
19 avenue Léopold II
75016 PARIS

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